ENTREPRENEUR(E) VOUS ÊTES DIFFERENT(E)
Votre esprit d’entrepreneur(e) vous guide et fait de vous un(e) Chef(fe) d’entreprise singulier(e).
Dans le respect de vos valeurs, votre engagement envers vos salariés, partenaires, investisseurs est total ; mais le défi personnel et collectif est de taille !
Il vous faut trouver le temps et les ressources pour identifier et analyser les enjeux primordiaux qui garantiront le développement, l’avenir, la réussite de votre entreprise.
Celui qui n'évolue pas disparaît...
Charles Darwin
La pérennité de votre entreprise
est au cœur de vos préoccupations
A la perception d’une planète qui tourne de plus en plus vite, sur une trajectoire moins linéaire, donc moins prédictible, comme agitée de mouvements parasites toujours plus difficiles à décrypter, s’ajoute une sensation de contraction des distances et du temps.
À sa surface, changements et bouleversements s’accélèrent, générant incertitudes et risques… ou opportunités.
La récente crise du COVID en est un exemple, plus frappant encore que le dérèglement climatique, par ses conséquences instantanées.
Ce nouvel environnement protéiforme amalgame les thèmes actuels de la performance économique aux nouveaux enjeux, toujours plus nombreux, imbriqués et en constante mutation.
Les mégatendances, innovation technologique, évolutions sociétales et démographiques, urbanisation accélérée, changements climatiques et pénurie des ressources, croissance des pays émergents, ainsi que tous les blocs et briques afférents, composent pour votre entreprise un écosystème complexe en état d’équilibre instable.
Dans ce contexte, une aide extérieure s’avère plus que jamais utile pour anticiper et opérer les transformations nécessaires.
Vous êtes unique
et attendez de vos conseils un service sur-mesure pour "tailler votre entreprise
pour la course"
Cette complexité, les risques ou les opportunités qui en découlent, vous interpellent questionnant la pertinence de votre analyse et vos choix concernant le devenir de votre entreprise.
Vous n’avez pas toujours parmi vos proches collaborateurs les ressources ad hoc pour partager vos préoccupations stratégiques et trouver le « nord vrai », le nord géographique qui consolidera votre cap.
Souvent expert métier, vous avez besoin de quelqu’un pour vous seconder dans le pilotage global de votre entreprise, mais pas nécessairement à temps plein.
Vous souhaitez être accompagné(e) mais vous doutez des méthodes « sur étagères » des cabinets de conseil. Aux rapports, tableaux et autres graphes, vous préférez des solutions concrètes et pragmatiques, exécutées avec rigueur selon un échéancier défini.
Vous attendez une écoute attentive, active, une relation directe et sincère qui challenge vos convictions.
Un engagement à l’unisson du vôtre, pour sculpter l’avenir de votre entreprise.
VOTRE QUESTIONNEMENT
Vous êtes immergé(e) dans le quotidien de votre entreprise et le temps vous manque pour réfléchir aux conditions de sa pérennité.
Si diriger c’est prévoir, comment répondre aux nombreuses problématiques stratégiques et opérationnelles émergentes ?
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INNOVATION TECHNOLOGIQUE, INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, TRANSFORMATION DIGITALE, ENTREPRISE 4.0
Mon architecture informatique est-elle à niveau ?
Quid de sa performance ?
Mes données - donc mon capital, la valeur de mon entreprise - sont-elles bien sauvegardées et protégées ?
À QUI M'ADRESSER ? À QUEL COÛT ?
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Trouver le bon interlocuteur est un enjeu majeur, pour répondre à vos interrogations, vous aider à structurer une vision claire et cohérente de l’avenir de votre entreprise, dans le cadre d’une relation directe et de confiance.
Quelqu’un qui parlerait le même langage que vous, grâce à son expérience et son expertise des PME, PMI.
Quelqu’un qui serait à l’écoute et à même de comprendre vos problématiques, vos contraintes spécifiques, tout en se posant en contradicteur objectif capable de questionner vos convictions et d’ouvrir le champ des possibles en vous accompagnant dans leur mise œuvre.
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Portée par les valeurs communes d’entrepreneur, et l’expertise stratégique de son dirigeant-créateur dans un contexte international, Laniakea Management & Strategy Development saura répondre précisément et de manière ciblée à vos besoins.
Notre mission consiste à faire émerger une ambition stratégique affirmée et partagée par tous, dont la finalité première est la pérennité de l’entreprise.
Cette ambition stratégique, basée sur des projets clairs en cohérence avec le code génétique et les valeurs de l’entreprise, est accompagnée de la communication adaptée pour recueillir compréhension et adhésion des collaborateurs(trices) .
Elle donnera du sens à leur engagement en répondant à leurs inquiétudes, pour vaincre la peur de l’inconnu et la résistance au changement.
La bonne coordination de ces phases de transition, à fortiori quand des suppressions de postes sont envisagées, est essentielle.
Fédérer les collaborateurs(trices) autour d’une ambition commune donne sens et assure la réussite du projet.
La feuille de route stratégique ainsi tracée en adéquation avec l’ADN de l’entreprise, sera exécutée avec discipline selon un plan précisément phasé impliquant les forces vives de votre organisation.
Vous vous reconnaissez dans ce profil, vous avez les mêmes préoccupations, appelez-nous !
